上冲实业与松冈(雀友T-Ⅲ代)联合研发出品第3代链式麻将机过山车上市

发布时间:2024-10-22 04:31:39  

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  2017年,麻将机终端消费市场和实体店销售低迷、以及大部分中上游生产厂商,如整机、配件配套企业的集体亏损等,都令深处于这个行业的大多数人感到恐慌,甚至说看不到前景和希望。但我们仍就坚信,好的品牌会一直很好,好的产品也不会被大环境所埋没。正如上冲实业,这个曾经以配件生产和技术创新而在行业声名鹊起并有着举足轻重的企业。只是这一次,它在行业中的精彩亮相以及发声,不是针对麻将机配件,而是于整机。

  以改变向改变者致敬,上冲实业与松冈(雀友T-III三代)倾力研发出品的第三代(链条式)过山车——穿越时空,历经2年潜心研发,并于2016年底正式投产,其全新的设计理念和构造风格也掀起了一阵市场风潮。

  “上冲立足麻将机行业多年,从台布、底脚、塑框的配件商起步,逐渐涉足麻将机整机制造,可以说我们是一家具有麻将机行业全产业链生产经验的资深技术型企业。”上冲实业董事长汪建洋先生说,“上冲做整机的目标坚定而明确,我们不以价格为核心,而是打造以研发为核心的产业链生态,通过掌握核心技术和创新差异化产品扩大市场占有率和品牌影响力。”

  自2003年进入麻将机行业以来,汪建洋先生凭借执着和热情已在行业中上游产业链深耕十五年。无论是资历还是经验,都可谓是排在行业前列的麻将机专家。

  2003年,汪建洋先生从麻将机台面布、大盘布做起,并以优越的产品质量和服务赢得了良好的信誉。与此同时,也令“三冲”这个品牌成为了诸多优秀整机企业优选的配件品牌。

  2006年,汪建洋先生以专业化的制造实力开始涉足麻将机底脚的加工和生产,其采取的高举高打入市策略,也令企业快速获得了麻将机行业可观的市场占有率,并进一步巩固了其行业实力供应商的地位。

  2011年,出于自身发展的需求,汪建洋先生实行产业扩展战略,举巨资进入麻将机塑料件制造领域,“上冲”品牌浮出水面。

  2017年,汪建洋先生再次调整企业航向,携潜心两年巨资研发的上冲第3代链式斜上牌过山车产品高调进入麻将机整机制造领域。“好生意是不断折腾出来的,上冲的发展经历了4次大规模的变革和调整,我希望每一次的转向都能够给上冲带来全新的发展。”汪建洋先生说。

  目前,麻将机行业整机生产企业有百余家之众,这其中还鱼龙混杂着不少的贴牌商,一部分整机厂家没有研发团队,没有核心技术,涉及麻将机的几百个配件完全是市场采购,品质管理跟不上。

  麻将机行业真正具备自主产业链的厂家不多,而上冲拥有十几年的麻将机配件生产经验,业务覆盖了台面布、底脚、塑框、塑料件等多个环节。“上冲不做没有技术上的含金量和产业资源支撑的‘螺丝刀’工厂,上冲进入整机市场的信心源于我们所拥有的十多年配件产业生产和供应优势,也源于我们在新产品、新技术领域的大力研发和投入。所以说,现在上冲进军整机不论是实力还是时机都是恰到好处的。”上冲董事长汪建洋先生说。

  事实上,麻将机行业这几年的价格战年复一年,且不断逼近厂家的底线,无论是整机厂家、配件商还是经销商的日子都不好过。而整合产业链资源、强化自主产业链的供应和创新的重要性日益凸显出来。此外,完整的自主产业链不仅有利于企业减少相关成本,加强产品的质量的管理,更重要的是在新产品研究开发方面拥有可发挥优势,并能轻松实现核心技术保密。这无疑对当下的麻将机行业来说,是一次能预见到的尝试。

  “一定要掌握核心技术,否则产品就会缺乏竞争力,利润会薄得像纸一样。”上冲董事长汪建洋先生在谈到创新研发时语调格外重了几分。他说,上冲从进入整机市场之初就确立了以创新研发为企业核心的思想,“麻将机市场的价格战硝烟弥漫,盲目参与就是自寻死路。我们不以价格为核心,而是打造以研发为核心的产业链生态,通过掌握核心技术和创新差异化产品扩大市场占有率和品牌影响力。”

  这几年上冲在产品研制上不断投入巨资,公司组建了完善的开发团队,高薪聘请了经验比较丰富的模具工程师、设计师。而通过在研发上的投入和专注,2017年一款由上冲实业和松冈(雀友T-Ⅲ代)联合研发出品的第3代链式斜上牌过山车——穿越时空,一经上市就成为整个行业的焦点。“第3代链式斜上牌过山车历时两年、耗资千万,这款产品通过了60余万次的老化、无故障检验测试,产品结构设计合理,性能可靠,可以在一定程度上完成当前普通过山车做不了的牌型,比如56-120张、46-19墩、52-17墩,穿越时空这款产品寄予着我们开拓整机市场的希望,也是公司当下着重推广的‘拳头’产品。”上冲董事长汪建洋先生说。

  麻将机行业之所以越来越难做,就是因为产品太雷同,差异化不强,目前整个行业都没有利润空间,除了价格战,厂家和经销商很少能找到拉开竞争差距的手段。“麻将机行业已成一片‘苦海’,上冲的目标就是创造从里到外的差异化,强调原创和不同,给经销商带去全新的利润空间。”作为制造企业,要做强做大,没有自己的拳头产品和核心技术是不现实的,汪建洋先生说只有掌握了核心的技术、拥有创造新兴事物的能力和差异化产品,才能享有尊严和利润。

  “现在很多人不看好麻将机行业,也不断有人选择从这个行业中退出,上冲此时大举进入麻将机整机市场一度让人难以理解。”汪建洋先生说,麻将机是他毕生的事业,他热爱所从事的这个行业,为此无怨无悔,仅想把产品和服务做到最好,一心向前冲。

  多数人的不看好正是上冲进入的契机。明确的市场定位、清晰的战略目标以及非一日之功的团队建设和精品研发,上冲有一股子冲劲儿,这在内部表现在上冲的工作氛围中,大家都非常敬业。从原材料的采购、检测到组装、打包以及研发、售后的每一个环节,上冲均强调“品质第一、客户就是上帝”,上冲拥有十几年的行业生产经验,“重视科研、不停地改进革新、打造精品”的精神已经深入骨髓。

  “做企业没有捷径,唯有不断做好品质,并推陈出新才能吸引更加多的经销商加入到我们的团队中。”上冲董事长汪建洋先生说,上冲将始终坚守创新研发、打造精品的理念,发挥精益求精、追求卓越的工匠精神,力争在不景气的行业大环境下带领自己的团队和经销商开创出新的局面。

  “我们不追求一时的业绩,我们更看重与经销商的共同成长和长期合作。”上冲董事长汪建洋先生说,上冲进入整机后并购了希雀品牌,目前旗下主打品牌有:上冲、希雀和铂友,围绕这几个品牌,上冲在渠道发展上提出了“一城、一品、一店”的销售战略。所谓“一城一品一店”战略,其核心是在一个城市,只选择一个战略客户,掌控一个独家高毛利品种,保证客户能获取独家的运营支持和毛利收益。通过“一城一品一店”的运营和推广,让每一个战略核心客户都有自己的独家品种,保障客户的利益,使客户的利益最大化。

  “我们正向空白地区开展招商活动,公司将严格保护经销商渠道,同时我们郑重承诺:一、穿越时空全系产品如果产生不可修复的问题,公司负责全部召回;二、穿越时空产品价格绝不坐‘过山车’,本年度如降价,将双倍返还差价。”上冲董事长汪建洋先生说。

  麻将机行业的发展需要新鲜血液的注入,而过山车产品则是一种趋势,随着过山车产品研发的投入和更多厂家的跟进,过山车将成为市场的主流。上冲公司及时携潜心两年与松冈(雀友T-Ⅲ代)联合研发出品的第3代链式斜上牌过山车——穿越时空进入整机市场,打造高端产业链,引发的震动不禁让人对其未来充满想象。

  为此,访谈的最后时刻,汪建洋先生衷心表达了对松冈(雀友)共同研发第3代链式过山车的感谢!返回搜狐,查看更加多

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